Crece profesionalmente como responsable de proyectos en cualquier sector empresarial o área de la empresa. Con el curso de gestión de proyectos podrás trabajar en:
· Departamentos de gestión y administración de recursos y proyectos
· Departamentos de diseño, planificación estratégica u ejecución de proyectos
· Consultorías y estudios de investigación
· Estudios de arquitectura y de ingeniería
· Gestor/a del capital humano y dirección de equipos
· Gestor/a financiera/a de empresas y de proyectos
· Gestor/a de nuevos negocios
Gestiona múltiples proyectos a la vez
El actual dinamismo del mercado da lugar a una creciente necesidad por parte de las empresas de gestionar múltiples proyectos a la vez. Para las empresas, es crucial conocer en todo momento el estado y alcance de los proyectos en curso así como los resultados de los que se han completado.
Es por ello, que contar con profesionales especialistas en la gestión de proyectos, adquiere cada vez más una mayor relevancia para las empresas con el objetivo de plantear estrategias de negocio eficaces.
Con este Curso de Gestión de Proyectos, tendrás a tu alcance todas las herramientas necesarias para dirigir, planificar, organizar, supervisar y motivar los recursos empresariales para lograr los objetivos fijados en términos de resultados, calidad, tiempo, costes y eficiencia general.
Interés en formarse para la mejora profesional
La realización del curso culmina con la obtención de dos títulos: un diploma y título propio de la Universidad Internacional de Valencia
Con nuestra formación te ofrecemos orientación para que puedas alcanzar tus objetivos: la metodología de aprendizaje te permitirá desarrollar habilidades para que puedas organizarte al estudiar el Curso de forma personalizada adecuada a tu ritmo de vida. Además, la metodología hará que refuerces tus competencias en el mundo Digital mediante la interacción con tus compañeros y la comunicación con nuestros tutores
Objetivos del curso de Gestión de Proyectos:
Con el curso de gestión de proyectos podrás dominar todos los puntos que intervienen en el desarrollo de un proyecto.
Con el curso de gestión de proyectos podrás dominar todos los puntos que intervienen en el desarrollo de un proyecto.
Alcanzarás los objetivos fijados, aumentarás la rentabilidad y mejorarás la calidad del proyecto. Mejorarás la toma de decisiones en los proyectos complejos teniendo en cuenta los aspectos económicos, técnicos, ambientales, de calidad y de riesgo. Entenderás las claves para la gestión de proyectos estratégicos y su importancia en la estrategia general del negocio. Seleccionarás y utilizarás las herramientas necesarias para gestionar el presupuesto de un proyecto. Aprenderás a vender un proyecto desde el punto de vista del administrador del proyecto. Obtendrás las habilidades de gestión necesarias para dirigir un equipo de proyecto, asegurar su éxito y mantener a cada una de las personas que trabajan bajo el Project Manager motivado. Contenidos del curso de Gestión de Proyectos:
1. Gestión estratégica de proyectos y la empresa Empresa, estrategia y planificación estratégica Estilos y culturas organizacionales Proyectos, programas y portafolios. Su alineación estratégica Órganos de gobierno estratégico de proyectos (PMO) Marco de referencia para la dirección de proyectos
2. Gestión del alcance y del plazo del proyecto La gestión del alcance del proyecto La gestión del plazo del proyecto
3. Gestión del coste y financiación de proyectos Fundamentos básicos para la evaluación y financiación de proyectos Gestión de costes de proyectos
4. Gestión de la calidad del proyecto Introducción a la gestión de la calidad Control y mejora continua de la calidad Herramientas de gestión de la calidad Sistemas de gestión de la calidad Gestión de la calidad en proyectos
5. Gestión de los riesgos de un proyecto Conceptos básicos Planificación de los riesgos Identificación de riesgos Análisis cualitativo de riesgos Análisis cuantitativo de riesgos Planificación de la respuesta de riesgos Control y seguimiento de riesgos
6. La gestión de personas, comunicaciones y el cambio organizacional La gestión de los recursos humanos del proyecto La gestión de las comunicaciones del proyecto y los interesados del proyecto La gestión del cambio organizacional
7. Gestión de las adquisiciones, la contratación y la venta del proyecto Gestión de las adquisiciones Aspectos legales en la contratación de proyectos Gestión de la venta de proyectos
8. Metodologías de gestión de proyectos Metodologías en las organizaciones Evolución de las metodologías de gestión de proyectos La normativa internacional: ISO 21500 Ejemplo de marco de procesos: PRINCE2 Principios del manifiesto ágil (Agile) Ejemplo de marco Agile: Scrum Metodologías de gestión de proyectos en diferentes industrias Elección de enfoques, metodologías y procedimientos
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