Los conocimientos adquiridos te permitirán desarrollar tu carrera en los siguientes ámbitos:
Gestión técnica de centros de salud
Gestión administrativa y financiera de clínicas y centros de salud
Gestión de personal de centros sanitarios
Dirección de consultas y clínicas privadas
Conviértete en un profesional demandado experto en gestión sanitaria
En un momento en el que tanto la sanidad pública como la privada tratan de optimizar sus recursos, los profesionales especializados en la gestión sanitaria son cada vez más valorados y demandados.
Prepárate para diseñar estrategias de gestión eficientes para el manejo de centros sanitarios y desarrolla las habilidades necesarias para gestionar equipos y centros sanitarios.
¿A quién va dirigido el curso de Gestión de Centros Sanitarios?
• Personas dedicadas a la gestión de empresas que se inicien en al campo de la salud y necesiten conocer temas específicos de ésta área.
• Profesionales de la salud que necesiten conocimiento de management y gestión para dirigir centros sanitarios o clínicas.
Interés en formarse para la mejora profesional
La realización del curso culmina con la obtención de dos títulos: el diploma y la titulación propia de la Universidad Internacional de Valencia.
Con nuestra formación te ofrecemos orientación para que puedas alcanzar tus objetivos: la metodología de aprendizaje te permitirá desarrollar habilidades para que puedas organizarte al estudiar el Curso de forma personalizada adecuada a tu ritmo de vida. Además, la metodología hará que refuerces tus competencias en el mundo Digital mediante la interacción con tus compañeros y la comunicación con nuestros tutores
Objetivos del curso de Gestión de Centros Sanitarios:
Estarás preparado para diseñar estrategias de gestión eficientes para el manejo de centros sanitarios, logrando un ... Ver el Programa del Curso
Formación Profesional - Curso
Objetivos del curso de Gestión de Centros Sanitarios:
Estarás preparado para diseñar estrategias de gestión eficientes para el manejo de centros sanitarios, logrando un aprovechamiento más efectivo de los recursos. Adquirirás conocimientos de diversas áreas de la empresa: gestión de recursos humanos, contabilidad, finanzas y marketing sanitario y comercial. Desarrollarás las habilidades necesarias para liderar, dirigir y gestionar equipos y centros sanitarios.
Contenidos del curso de Gestión de Centros Sanitarios:
Unidad 1. El entorno sanitario
1. Organización sanitaria El concepto de salud Estructura del sistema sanitario público en España Derechos y deberes de los usuarios del sistema de salud Niveles asistenciales y tipos de prestaciones Prestaciones farmacéuticas y complementarias Estructuras orgánicas y funcionales Indicadores de salud
2. Documentación sanitaria Documentación clínica: tipos de documentos, utilidades, aplicaciones y criterios de cumplimentación Código deontológico Documentación no clínica: tipos de documentos, utilidades, aplicaciones y criterios de cumplimentación
3. Las empresas sanitarias y los trabajadores Derechos Deberes Tipos de contratos
4. Equipos de trabajo y clima laboral El trabajo en equipo El clima laboral en el medio sanitario
Unidad 2. Economía sanitaria
1. Economía de la salud Definición de economía Economía de la salud El mercado sanitario Salud y equidad
2. La actividad empresarial Concepto de empresa Elementos constitutivos de la empresa Clases de empresas Proceso de creación y puesta en marcha de una empresa La empresa en la Constitución Española
3. Empresas de servicios sanitarios Empresa de salud Financiación de la salud Evaluación económica de las intervenciones y programas sanitarios Provisión y concertación de servicios sanitarios
Unidad 3. Gestión de recursos humanos
1. Principios de organización Concepto y factores clave en la empresa Cultura empresarial Principios comunes a toda empresa Organización formal e informal La socialización en las organizaciones Los implicados en la vida de la empresa
2. Dirigir, liderar comunicar Funciones de la dirección El liderazgo situacional en la empresa El proceso de comunicación
3. Motivar, valorar Motivación de los trabajadores Valoración de puestos de trabajo como técnica de motivación empresarial
4. Reclutar, seleccionar, formar Proceso de reclutamiento y selección
Unidad 4. La gestión laboral del personal
1. El régimen general de la Seguridad Social El Sistema de la Seguridad Social Inscripción y afiliación Recaudación
2. El contrato laboral Formas de contratación laboral Modalidades de contratación laboral La extinción de la relación laboral
3. El salario y las condiciones laborales La retribución del trabajo
4. Las relaciones laborales y la jornada de trabajo Modificación de las condiciones del contrato laboral La suspensión de la relación
Unidad 5. Salud laboral y prevención de riesgos laborales
1. Conceptos básicos de seguridad y salud en el trabajo El trabajo La salud El trabajo y la salud Los riesgos laborales Otros daños Factores de riesgo y técnicas preventivas
2. Marco normativo, derechos y deberes Objetivos de la política de prevención de riesgos Medidas de la acción preventiva Derechos y obligaciones de los trabajadores
3. Organización y gestión de la prevención Organización de la prevención dentro de la empresa Gestión de la prevención
4. Seguridad e higiene en los centros sanitarios Higiene laboral Seguridad en los centros sanitarios
Unidad 6. Gestión económica y financiera
1. Modalidades de financiación externa Financiación bancaria Arrendamientos financieros Descuento de efectos comerciales
2. Tributación La tributación de las actividades económicas Declaración censal Declaración anual de operaciones con terceros
3. Impuestos sobre las actividades económicas y sobre el valor añadido El impuesto sobre actividades económicas (IAE) Impuesto sobre el valor añadido (IVA)
4. Tratamiento de la información y la documentación Documentación de operaciones de compraventa y requisitos legales de cumplimenta-ción Regímenes de aplicación del IVA Aplicaciones informáticas
Unidad 7. Gestión de clientes y existencias
1. La gestión de clientes El paciente como cliente La relación con el cliente La reclamación Gestión de atención al cliente
2. Función, gestión y control de existencias Función, gestión y control de las existencias Beneficios y costes del mantenimiento de inventarios Gestión de stocks Inventarios: control y valoración
3. Tendencias de la gestión de stocks en las organizaciones de salud El estado actual del planeamiento y control de los costes de stock Consumo de emergencia o inesperado Conclusiones
4. Gestión de existencias e inventarios Sistemas de almacenaje Clasificación de material sanitario Gestión del almacén Realización de inventarios Seguridad e higiene en almacenes de centros sanitarios
Unidad 8. Marketing sanitario
1. Introducción al marketing Creación de beneficios Planificación estratégica La investigación de mercados
2. El Marketing Mix y la gestión de las ventas Etapas en la formación del enfoque empresarial Elementos básicos del Marketing Mix Distribución y venta
3. El Plan de Marketing Concepto de plan de marketing Aspectos previos a la elaboración del plan de marketing Elaboración del plan de marketing Análisis de la situación Fijación de objetivos Decisiones estratégicas de marketing Estrategia de segmentación: elección del mercado objetivo Presupuesto, calendario y control
4. El marketing en los centros sanitarios Introducción histórica al marketing sanitario Definición e implicaciones del marketing sanitario Aplicación del marketing social sanitario Estrategias de marketing sanitario
Unidad 9. Gestión de equipos de trabajo
1. Desarrollo de equipos Conocer qué es un equipo y sus diferencias con respecto a un grupo Siete habilidades personales para aumentar la efectividad del equipo Características de un equipo Etapas de desarrollo de equipos y su tipología
2. Gestión de los equipos Técnicas de Team building ¿Por qué fallan los equipos? Técnicas de trabajo en equipo Los roles de equipo Método de toma de decisiones
3. Integración de equipos en las organizaciones Tipos de equipos El equipo de mejora La organización en torno a equipos Características de las organizaciones de alto rendimiento Ética empresarial
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